新加坡竞争与消费者委员会经过近三个月评估后，判定职总创优企业合作社收购kopitiam集团的交易不会影响熟食价格和摊位租金竞争性。
竞消委提出三大理由
一、两家业者直接经营的熟食摊位不多，食物价格面对激烈竞争
职总创优企业属下的职总富食客合作社（ntuc foodfare）和kopitiam直接经营的熟食摊位非常少。
这些摊位在自家经营的小贩中心、咖啡店及食阁中仍会面对其他摊位竞争，单是这方面的竞争就已足够。
此外，就算加上饮料摊位，在两个业者经营的餐饮场所方圆500米内，它们掌握的市场份额也远低于20％，不足以构成削弱竞争的威胁。
按照竞消委的指导原则，只有两种情况会拉响警报：一、合并后市场占有率达40％或以上；二、合并业者的市场占有率介于20％至40％，与此同时所在范围的最大三个业者总份额达70％或以上。
二、经营的熟食中心不多
不足以影响小贩摊位租金
本地目前有114座小贩中心，包括107座现有的和七座建于2011年之后的新小贩中心。
在这方面的业务，竞消委认为，富食客和kopitiam重叠的部分是旗下所经营的新小贩中心。目前富食客经营三座新小贩中心，kopitiam则只有一座。换言之，两个业者共经营四座新小贩中心，只占了全国小贩中心的极少数。此外，业者也受国家环境局监管，因此不太可能大幅度削弱小贩摊位租金的竞争力。
三、种种大环境因素让合并业者无法操纵咖啡店和食阁摊位租金
竞消委列举的因素如，富食客和kopitiam不是彼此最接近的竞争对手。它们还面对口福集团、福将食阁（food junction）、大食代（food republic）等多个业者的竞争。
咖啡店和食阁摊主有议价能力，他们能选择到其他地区的咖啡店和食阁营业。
政府机构可通过定期检讨，划定更多地方让业者设立咖啡店和食阁。现在一些购物中心业者也在商场内腾出更多空间设立餐饮场所。
