长期经营和维修大厦的费用累积下来，大约是当初建造费的四倍。社会及家庭发展部长兼国家发展部第二部长李智陞呼吁房地产业者运用科技，设立效率更高的智能设施管理系统，从而节约营运成本，并提高生产力。
设施管理（facilities management）指的是建筑投入运作后的日常操作与维修。这包括确保空调和电梯等设施操作正常，以及安排打扫等工作，涉及层面非常广，也需要大批技工。
在本地整体建筑物数量增加、劳动市场逐渐紧缩背景下，设施管理业进入转型阶段。李智陞昨天在裕廊集团总部主持转型蓝图的推介仪式时指出，智能设施管理可简化程序，减少失败的可能性，长远来看也能节约成本，提高生产力，以及创造更优质工作岗位。
“这将进一步推动设施管理方案科研工作，培养这方面的创新企业，创造新就业机会、新模式、新企业，甚至是新专业领域，并从新加坡发展至世界各地。”
建设局将成立劳资政三方组成的委员会，落实发展设施管理业的措施。李智陞昨天参观裕廊集团设立的智能设施管理指挥中心，了解它如何远程管理多栋大厦。
裕廊集团去年投入1500万元设立设施管理指挥中心，目前可远程监督20座大厦，并计划在今年上半年为另外19座建筑装上感应器。
感应器犹如指挥中心的“耳目”，方便职员检查各大厦情况，若出现故障便可及时安排当地人员处理。裕廊集团目前在全岛共管理106座大厦和项目。
集团设施及物业管理总署署长许一龙指出，在前年11月至去年7月间试行计划时，他们投入150万元在三栋大厦的冷气口安装感应器，并找出发生故障、造成能源浪费设施，并加以修理。
他说：“三座大厦的能源成本减少了15％，员工生产力也提高15％。”
根据裕廊集团提供的数据，三座大厦每年水电费共计250万元，采用智能设施管理系统后，每年预计可节省40万元。
许一龙指出，维持大楼运作的成本因薪金上升和通货膨胀的关系，每年以6％的幅度增加。“设立设施管理指挥中心可降低能源成本，提高生产力，抵消我们上升的营运成本。”
