环境服务业转型蓝图旨在推动业务创新，鼓励业者更广泛地采纳科技；提升环境服务业工作队伍的整体技能；提高生产力，以及协助本地业者国际化。
本地对清洁和废物管理的环境服务需求未来只会有增无减，单靠增加人手并非长久之计；业界必须迈向科技自动化，提高生产力的同时注重培训员工技能，行业转型才能取得持续发展。
为进一步协助清洁与废物管理业者全面发展科技自动化业务，国家环境局昨天推出环境服务业转型蓝图。该局与众多部门、业界、工会和其他利益相关者合作，制定12种转型策略和33项发展计划，旨在推动业务创新，鼓励业者更广泛地采纳科技；提升环境服务业工作队伍的整体技能；提高生产力，以及协助本地业者国际化。
目前，本地环境服务业有超过1700家公司企业负责清洁和废物管理业务，员工人数有7万8000多名，其中约八成受聘于清洁业。
环境服务业传统上是一项耗体力的工作，但本地劳动队伍近年已趋向老龄化。环境局数据显示，本地清洁员工平均年龄为60岁，废物管理员工为49岁。
转型蓝图逐步落实后，低技能的年长环境服务业员工今后也能通过更多途径提升专业知识和能力，从容应对自动化的工作趋势。
环境局预计，到了2025年，本地约有3万名员工能从更高增值的工作中受惠。
环境及水源部长马善高昨天为转型蓝图主持推介仪式。他在致辞时指出，工作队伍老龄化削减人力资源，环境服务业无法再以现有的模式继续经营，业者也不能期望由外籍员工填补人力资源空缺，因此，无论行业和工作队伍都必须转型。
马善高说：“转型蓝图能让环境服务业保持竞争力和吸引力……科技自动化能让工作变得更容易，枯燥重复或员工原本只能硬着头皮做的工作，可以由机器人代替，这些改变都能让这一行业变得更先进，也能更好地提供环境服务。”
环境局昨天也在转型蓝图推介仪式上，与七个合作伙伴签署项目意向书（letter of intent），在接下来几年内开展一系列以创新科技为主的环境服务试验项目，并将与当局共同研究探讨如何更好地运用科技改善工作和生产力。
合作方包括樟宜机场集团、滨海艺术中心、职总俱乐部和城市发展（cdl），除了测试自动化清洁设备外，其他试验项目还包括在厕所便池设置防臭瓷砖，以及使用智能垃圾桶。
另一方面，环境局昨天也推出固体废物资源化科研项目（closing the waste loop），以及环境服务自动化设备（environmental robotics programme）两大全新资助计划，并分别拨款4500万元和1080万元，推动业界发展相关研究工作，同时协助业者减轻在投资科技时所承受的成本压力。
针对环境服务业转型蓝图所设下的目标，新加坡环保与卫生协会会长、隆企（ramky）清洁公司董事吴宝坚受访时表示赞同，并指出现在为配合转型改变思维想法“正是时候”。
吴宝坚也十分欢迎提升年长员工技能的做法。他说：“我们正值科技日新月异的现代社会，每天都有新科技和技术面世。我们需要让员工知道，行业正在转变中，这一学习旅程也永无止境。这条路不容易走，但我们必须向前行。”
