建筑业正转型为高效高科技产业，中小企业担心无法与跨国企业竞争，在转型浪潮中被淘汰。国家发展第二部长李智陞说，本地业者应发展“新加坡式建筑方式”作为优势，带动整个行业蓬勃发展。
他上周二在未来经济理事会与《联合早报》举办的对话会上说：“如果能通过数码科技，把设计、建设，乃至建筑维修与保养串连起来，变成一整套新加坡式的建筑方式，那外国公司要打入我国市场，就需要有一定的能力。”
李智陞说，通过数码技术整合建筑工程，把建筑设计、制造、建设、交付、运作、维修各个环节合为一体，还能大大加强沟通与协调，避免施工失误，节省时间，提高安全。
他说，鉴于2015年至2017年建筑需求持续萎缩，政府前年至今已提前展开总值14亿元的公共基础设施项目，也把大项目分为多个小项目，为业者制造商机。
然而，整合建筑工程的关键仍得回归到建筑设计上。对话会嘉宾、新加坡建设局buildsg副局长戴礼翔有多年建筑设计经验。他说，建筑设计要重复性高、有系统规划，才能确保施工便捷。
“建筑设计本身就应该考虑到制造与组装设计（dfma）的方式，不能每个墙壁都是独特的设计，要有一定的重复性，才能获得做多的好处。”
所谓预制技术，即先在工厂制造建筑的部件，如个别房间，再把它们运到工地去，像搭积木一样组装起来。
民泰近电工私人有限公司就是本地dfma的领跑者之一，首席商务总监杨明和在对话会介绍说，公司为欧南社区医院的建筑安装冷却塔，在医生大楼建造结构期间，就已经在工厂预先制造冷却塔，而不是等医院盖好才在工地现制现装。“相比传统的现场建造方式，我们省了至少五六成的人力与时间，也把意外风险减到最低。”
新加坡建筑商公会前会长何玉荣博士指出，中小企业在转型过程中，主要碍于经费不足、人手短缺，难以拨出余力研究新科技。
他也说，许多科技人才都把中小企业当跳板，工作不久后就被挖角了，以致转型工作裹足不前。
2017年，政府推出建筑业转型蓝图，要在2025年之前培训8-万名专业人员，成为预制设计、数码科技与绿色建筑专家。
戴礼翔说，建筑商都是水准高、技术强的人，他希望建筑业者不要再把自己视为“食物链的最底层”，而是能提供高价值的专业人士，扭转建筑业以往的形象。
“这可说是在新加坡重新洗牌最宝贵的机会，把这行业转型，把过去所有差强人意的东西改掉，不然以后可能就没有这个机会了。”
建筑业转型蓝图
把工地建设迁至工厂制造，建筑设计考虑到制造与组装便利，提升品质与生产力。
工厂制造允许更大程度自动化，工地组装模块更有效率，工地环境变得更干净、宁静、安全。
通过建筑信息模型（bim），用先进信息通讯科技与智能科技，把价值链所有利益相关者与工作流程完全结合起来。
可持续运作与保养越来越重要，建筑业应发展绿色建筑能力，迎合本地与海外需求。
在2025年之前培训8万名专业人员，成为制造设计、数码科技与绿色建筑专家。
建设局设立总值约为8亿元的基金，帮助建筑业提高生产力，加强作业能力。基金旗下援助的计划包括人才培养、科技采纳、能力发展计划。欲知详情，请上网www.bca.gov.sg/professionals/govasst/govasst.html。
我希望大家不要为了要拿津贴或者拿补助，而去研究要怎么拿。你应该说，我现在的问题是这样，我要这样转型，那我要怎么申请一些政府的补助。
——全国职工总会助理总干事杨木光
随着人口老龄化，很多从事建筑业的人都上了年纪，但是他们有的是宝贵的经验，而且是真真正正的新加坡人。所以我们应该珍惜这些员工，帮助他们提升技能。
——新加坡建筑商公会前会长何玉荣
由未来经济理事会呈献
