企业自动化的蓬勃发展虽然导致一些工作流失，但也提供了新的就业机会，关键在于员工是否持续学习与提升，以应对不断改变的职场需求。
国家发展部长兼财政部第二部长黄循财前天在瑞士第48届圣加仑研讨会（st. gallen symposium）上发表这个看法。
黄循财与人力资源公司德科集团（adecco）首席执行官阿兰·德阿茨（alain dehaze）和人工智能公司vicarious创办人之一蒂利普·乔治（dileep george）在研讨会上，针对下一代的劳动力进行讨论。
讨论会上提到，随着企业迈向自动化，很多工作机会因此流失。黄循财认同存在这股趋势，但认为自动化取代一些工作岗位之余也将创造许多就业机会。因此，如何协助员工应对自动化带来的冲击尤其重要。他举新加坡为例说，各方鼓励员工终身学习，员工、老板、政府，以及工会携手合作，协助员工接受再培训。
他指出，新加坡也推出产业转型蓝图，邀请各个行业的工会领导人、公司负责人，以及员工去识别自动化如何冲击他们的公司和行业，接着再根据它们的需求量身定制蓝图，确保所推出的计划与时并进，并为员工制定相应的培训计划。
另外，黄循财也认为机器无法代替人类的情感能力，如建立人与人之间的关系、同情心等，因而新加坡也积极去识别人类具有优势的行业和领域。
他说，有些领域机器能做得很好，不过即使技术已成熟，人们也未必安心让机器全盘代劳。例如在推行无人驾驶汽车时，政府需要先解决问责问题。
蒂利普·乔治就此提问政策制定者是否会抑制机器代劳的发展。黄循财解释，政府须考虑公众关心的课题，例如道德问题是否交由机器作出判断或决定等。因而政府让公众逐步接受改变，新加坡其中一个应对方案是推出“监管沙盒”（sandbox），让业者在特定空间里试验他们的科技，即使过程中有错失，也不至于影响广泛大众。
