香港新闻网4月30日电 据香港《文汇报》报道， 国家提出构建粤港澳大湾区协同发展，打通人流、货物流、资金流和资讯流，香港成为“一带一路”政策下，中国内地与世界经济之间的“超级联系人”。为了把握商机，华润集团提出了“重塑香港业务”的发展战略，增加对香港的投资，加大对香港民生产业的关注力度，促进香港经济蓬勃发展。首先要巩固提升传统业务，吸纳就业，维持民生稳定。另外寻找在香港的新机遇，在边境河套地区建立新兴产业孵化基地，引入内地创新人才和科研成果，推动香港再工业化。
华润集团与香港的关系源远流长。1938年，华润的前身“联和行”在香港成立。从1962年开始，华润旗下五丰行承担供应港澳鲜活商品的“三趟快车”，保障香港市场供应。70年代，受全球石油危机影响，香港发生油荒和粮荒，华润将国产石油和大米输入香港。改革开放後，经华润牵线推荐，大批港商北上投资内地；华润又联合外商直接投资内地实业，将香港先进的商业模式逐步引入内地，并利用香港成熟发达的资本市场加速实业投资，壮大产业发展。
改革开放之初 领港商投内地
改革开放之初，内地迫切需要引进外商投资，华润首倡“三来一补”的贸易形式(“三来”是指来料加工、来样加工、来件装配，而“一补”是指补偿贸易)，主动带领港商去内地投资建厂。1978年7月，港商张子弥在华润的陪同下，在东莞太平镇创立了全国第一家“三来一补”的企业，直到1988年，东莞的“三来一补”企业达到2,500多家，遍布80%的乡镇，成为了“世界工厂”的发端。除了东莞，华润还与香港“纺织大王”唐翔千合资在上海投资羊毛衫厂，在80年代向内地各省(市)引入了一大批港商。
90年代转型实业化 壮大发展
到了90年代，华润开始向实业化转型，作为总部在香港的企业，华润较早接触了先进的商业模式。1984年，华润在香港开设第一间超级市场，七年後引入深圳，在内地大规模开设超市和大卖场。2002年，第一座华润万象城在深圳诞生，内地第一次出现了都市综合体的商业发展模式，这也是借鉴了香港成熟的商业地产运营经验。包括後来的Ole精品超市，也源於香港的高端超市业态。
利用港资本平台 筹资拓实业
在投资实业化的过程中，华润一方面充分引入外资合作发展，比如与南非SAB合资发展雪花啤酒、与日方股东合建东莞水泥厂、与思捷集团在内地合资发展Espirit品牌等；另一方面，华润充分利用香港发达的金融市场，通过上市集资，以及境外成本较低的资金，孵化注资，支持实业发展。香港回归以来，华润先後有7家公司在港上市，目前华润80%的资产已进入上市公司平台，通过上市从资本市场累计获得1,400多亿港元的资金，2016年末在港的银团贷款融资余额1,037亿港元，充分运用多层次的资本市场助推实业发展。
